Wir denken Steuern aus Sicht von Gründerteams

Wir sagen offen: Steuerfragen im Startup fühlen sich oft wie ein Nebenschauplatz an, bis plötzlich Term-Sheet, Exit-Gespräch oder Außenprüfung auf dem Tisch liegen und jede Unklarheit Zeit, Nerven und manchmal Anteile kostet.

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Digitales Steuerdashboard mit Kennzahlen für Startup Analyse 0% Geprüfte Finanzierungsrunden

Strukturierte Analyse von Finanzierungsrunden

Wir verbinden steuerliche Analyse mit einem strukturierten Blick auf eure Finanzierungsrunden: von der ersten Angel-Runde bis zur komplexeren Serie, immer mit Fokus auf Beteiligungsstrukturen, Mitarbeiterbeteiligung und Reporting gegenüber Investorinnen. Unser Toolset bündelt Verträge, Kennzahlen und Szenarien, damit ihr in Verhandlungen schnell belastbare Antworten zu steuerlichen Auswirkungen liefern könnt und typische Fallstricke frühzeitig sichtbar werden.
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Gruppengespräch von Gründerteam mit Steuerexpertin 0% Ausgearbeitete Cap-Table-Szenarien

Cap-Table und Steuerwirkungen verstehen

Cap-Table-Fragen wirken harmlos, bis Wandeldarlehen, ESOP und unterschiedliche Anteilsklassen zusammentreffen; wir modellieren diese Konstellationen aus steuerlicher Sicht und zeigen, wie sich Entscheidungen heute später bei Exit, Secondary oder Rückkauf bemerkbar machen. So könnt ihr bewusst zwischen Wachstum, Verwässerung und steuerlicher Belastung abwägen, statt euch auf grobe Daumenregeln oder veraltete Musterverträge zu verlassen.

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Remote Workshop zur internationalen Steuerplanung für Startup 0% Analysierte Rechtsräume

Internationale Strukturen pragmatisch ordnen

Viele Tech-Startups denken von Beginn an international, doch steuerlich bleiben Strukturen oft zufällig gewachsen; wir analysieren Betriebsstättenrisiken, Lizenzströme und Verrechnungsmodelle anhand eurer realen Geschäftsabläufe und nicht nur anhand Organigrammen. Daraus entsteht ein pragmatischer Fahrplan, wie ihr bestehende Setups schrittweise ordnen könnt, ohne den laufenden Betrieb oder bestehende Verträge unnötig zu belasten.

Unsere Methodik
Sicherer Datenraum mit steuerrelevanten Startup Unterlagen 0% Dokumente je Projektdatenraum

Sichere Datenräume und Transparenz

Vertraulichkeit ist kein Versprechen, sondern ein Arbeitsmodus: Wir arbeiten mit strukturierten Datenräumen, klaren Löschkonzepten und rollenbasierten Zugriffsrechten, damit sensible Unterlagen zu Beteiligten, Bewertungen und Verträgen geschützt bleiben. Gleichzeitig achten wir darauf, dass die Informationsbasis vollständig genug ist, um belastbare steuerliche Einschätzungen abzugeben, statt auf Vermutungen oder bruchstückhafte Dokumente angewiesen zu sein.

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Wie wir hier gelandet sind

4 records
2016
120

Einstieg in Steuerpraxis

Zu Beginn lag der Schwerpunkt auf klassischer steuerlicher Beratung für kleine und mittlere Unternehmen, doch schon früh zeigte sich, dass technologiegetriebene Geschäftsmodelle andere Fragen stellen: Remote-Teams, digitale Produkte, schnelle Finanzierungsrunden. In dieser Phase entstand die Überzeugung, dass Standardkonzepte nicht ausreichen und spezialisierte Analysen nötig sind, um Gründende bei schnellen Entscheidungen sinnvoll zu begleiten.

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2018
210

Fokus auf Tech-Startups

Mit den ersten Mandaten aus der Startup-Szene rückten Themen wie Mitarbeiterbeteiligung, Wandeldarlehen und internationale Holdingstrukturen in den Vordergrund. Die Praxis begann, wiederkehrende Muster zu dokumentieren, interne Leitlinien zu entwickeln und die Zusammenarbeit mit spezialisierten Juristinnen zu intensivieren, um steuerliche und rechtliche Perspektiven konsistent zu verzahnen.

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2020
340

Ausbau internationaler Blick

Die zunehmende Internationalisierung vieler Kundinnen machte deutlich, dass Fragen zu Betriebsstätten, Lizenzströmen und Remote-Teams systematisch aufgearbeitet werden mussten. Daraufhin wurden interne Checklisten, Datenraumstandards und eine strukturierte Methodik für die Analyse grenzüberschreitender Setups entwickelt, die heute die Grundlage der meisten Projekte bildet.

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2024
420

Vertiefung der Methodik

Aktuell liegt der Schwerpunkt darauf, steuerliche Analysen enger mit Finanzierungsprozessen zu verzahnen, etwa durch vorbereitete Szenarien für Term-Sheets und klar dokumentierte Annahmen für Due-Diligence-Prüfungen. Die Praxis entwickelt ihre Methodik kontinuierlich weiter, reagiert auf neue rechtliche Rahmenbedingungen und bleibt gleichzeitig bei einem pragmatischen Anspruch: komplexe Sachverhalte verständlich und entscheidungsorientiert aufzubereiten.

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Werte

Was unsere Arbeit im Kern prägt

Wir geben offen zu: Steuerfragen stehen auf der Prioritätenliste vieler Gründerinnen irgendwo zwischen „später“ und „wenn es brennt“, und genau an dieser Stelle setzen wir an. Unser Ansatz ist, die Realität eines dynamischen Tech-Startups ernst zu nehmen, statt mit idealisierten Lehrbuchszenarien zu arbeiten. Deshalb sprechen wir zuerst über Produkt, Markt und Team, bevor wir Strukturen beurteilen, und wir benennen ausdrücklich, wo Zielkonflikte zwischen Tempo, Flexibilität und steuerlicher Absicherung entstehen. Partnerschaft bedeutet für uns, dass Entscheidungen letztlich bei euch bleiben, wir aber dafür sorgen, dass ihr die Konsequenzen verschiedener Wege kennt und bewusst abwägen könnt. Vertraulichkeit behandeln wir als Grundvoraussetzung, nicht als Zusatzleistung; sensible Informationen zu Cap-Table, Bewertungen und Verträgen werden nur dort geteilt, wo es für die Analyse wirklich erforderlich ist, und mit klar definierten Zugriffsrechten geschützt. Praktische Umsetzbarkeit ist ein weiterer Kernwert: Wir schlagen keine Konstruktionen vor, die nur auf dem Papier elegant aussehen, im Alltag aber weder mit euren Ressourcen noch mit den Erwartungen von Investorenseite vereinbar wären. Stattdessen entwickeln wir schrittweise Szenarien, die sich an euren tatsächlichen Prozessen orientieren und bei Bedarf später weiter ausgebaut werden können. Unabhängigkeit schließlich heißt für uns, dass wir nicht versuchen, einzelne Lösungen um jeden Preis durchzusetzen, sondern Alternativen transparent machen, Unsicherheiten klar benennen und auch dann bei unserer Einschätzung bleiben, wenn sie weniger bequem ist. So entsteht eine Zusammenarbeit, in der steuerliche Fragen nicht länger als dunkle Box wirken, sondern als klar strukturierter Teil eurer strategischen Planung.

Partnerschaftliche Zusammenarbeit

Partnerschaft bedeutet für uns, die Perspektive des Gründerteams einzunehmen und gleichzeitig den Blick externer Stakeholder mitzudenken. Wir stellen kritische Fragen, ohne eure Vision infrage zu stellen, und zeigen auf, wie steuerliche Entscheidungen sich auf Verhandlungen mit Investorinnen, Mitarbeitenden und weiteren Beteiligten auswirken. Dabei achten wir darauf, Entscheidungswege nachvollziehbar zu dokumentieren, sodass ihr auch Monate später noch versteht, warum ihr euch für eine bestimmte Struktur entschieden habt.

Konsequente Vertraulichkeit

Vertraulichkeit ist die Grundlage, auf der wir arbeiten: Cap-Table-Daten, Vertragsentwürfe und Bewertungsannahmen werden nur in klar definierten Projektrahmen genutzt, mit dokumentierten Zugriffsrechten und abgestimmten Löschfristen. Wir erklären offen, welche Informationen wir benötigen, wofür sie verwendet werden und welche Alternativen es gibt, wenn bestimmte Unterlagen noch nicht vorliegen, damit ihr jederzeit die Kontrolle über den Umgang mit sensiblen Daten behaltet.

Pragmatische Lösungen

Praktische Umsetzbarkeit ist unser Prüfstein für jede Empfehlung. Statt theoretisch perfekte Strukturen zu entwerfen, die im Alltag kaum zu pflegen sind, entwickeln wir Optionen, die zu euren Ressourcen, Tools und bestehenden Verträgen passen. Wir benennen ausdrücklich, welcher Aufwand mit einzelnen Schritten verbunden ist, welche Übergangslösungen denkbar sind und wo es sinnvoller sein kann, zunächst mit klar dokumentierten Zwischenlösungen zu arbeiten.

Unabhängige Einschätzung

Unabhängigkeit bedeutet für uns, steuerliche Einschätzungen nicht an einzelne Produkte, Dienstleister oder vorgefertigte Muster zu knüpfen. Wir legen offen, auf welchen Annahmen unsere Bewertungen beruhen, welche Unsicherheiten bestehen und welche alternativen Wege in Betracht kommen. So könnt ihr Entscheidungen treffen, die zu eurer Risikobereitschaft und euren strategischen Zielen passen, statt euch an eine vermeintlich alternativlose Struktur gebunden zu fühlen.

Hinter jeder Analyse steht ein interdisziplinäres Team, das eure Produktwelt versteht und steuerliche Fragen in eure Sprache übersetzt.

Dr. Anna Keller Steuerrecht und Startups

Dr. Anna Keller Steuerrecht und Startups

Lead-Steuerberaterin mit Fokus auf technologiegetriebene Geschäftsmodelle und Finanzierungsrunden

Als Lead-Beraterin bringt sie umfangreiche Erfahrung mit technologieorientierten Geschäftsmodellen, komplexen Beteiligungsstrukturen und den Besonderheiten von Frühphasenfinanzierungen ein. Sie übersetzt abstrakte Paragrafen in konkrete Entscheidungsoptionen, priorisiert Risiken nach Relevanz und hilft Gründerinnen, unter Zeitdruck strukturierte Kompromisse zu finden, ohne steuerliche Langfristfolgen aus dem Blick zu verlieren.

Martin Vogel Gesellschaftsrecht und Strukturierung

Martin Vogel Gesellschaftsrecht und Strukturierung

Jurist mit Schwerpunkt auf Beteiligungsverträgen und internationalen Holdingstrukturen

Er verantwortet die juristische Schnittstelle, prüft Beteiligungsverträge, Wandeldarlehen und Mitarbeiterbeteiligungspläne auf steuerlich relevante Klauseln und sorgt dafür, dass steuerliche Empfehlungen mit gesellschaftsrechtlichen Rahmenbedingungen zusammenpassen. Sein Schwerpunkt liegt auf grenzüberschreitenden Strukturen, bei denen unterschiedliche Rechtsordnungen und Interessen von Investorenseite aufeinander treffen.

Lea Brandt Datenanalyse und Modellierung

Lea Brandt Datenanalyse und Modellierung

Analystin für Cap-Table-Simulationen und quantitative Auswertungen

Sie analysiert Datenräume, Cap-Table-Entwicklungen und Szenario-Rechnungen, bereitet komplexe Sachverhalte in klaren Visualisierungen auf und achtet darauf, dass Annahmen, Datenquellen und Unsicherheiten transparent dokumentiert werden. So können Gründerteams und Investorinnen nachvollziehen, wie steuerliche Einschätzungen zustande kommen, welche Parameter veränderbar sind und wo zusätzliche Informationen eingeholt werden sollten.

Jonas Meier Projekt- und Prozesskoordination

Jonas Meier Projekt- und Prozesskoordination

Operations-Verantwortlicher für strukturierte Abläufe und Kommunikationsschnittstellen

Er koordiniert Projekte, organisiert Datenräume, kümmert sich um Fristen und stellt sicher, dass Informationen zwischen Gründerteams, internen Fachleuten und weiteren Beraterinnen strukturiert fließen. Sein Fokus liegt auf klaren Prozessen, damit komplexe steuerliche Prüfungen in dynamischen Startup-Umfeldern handhabbar bleiben und alle Beteiligten wissen, welcher Schritt als Nächstes ansteht.

Ausgewählte Einblicke in unsere Fachpraxis

2021

Fachbeitrag zu Mitarbeiterbeteiligung

Auszeichnung für einen Beitrag zur praxisnahen steuerlichen Bewertung von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen in wachstumsstarken Technologieunternehmen.

2020

Konferenzslot zu Remote-Strukturen

Vortrag auf einer Konferenz für Technologiegründungen zu typischen steuerlichen Stolpersteinen bei internationalen Remote-Teams und digitalen Geschäftsmodellen.

2019

Mentoring im Startup-Programm

Mentoring-Rolle in einem Accelerator-Programm mit Fokus auf Finanzierungsrunden, bei der die steuerliche Perspektive in Due-Diligence-Checklisten integriert wurde.

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